摘要
以盈港科技为例进行研究分析,对中国信息安全欧亿·体育（中国）有限公司进行宏观环境和微观环境分
析,中小IT服务企业竞争环境分析,阐明盈港科技目前的盈利模式,可持续发展
战略以及遇到的问题。对企业进行优劣势和机会风险分析,制定竞争策略,进行准确
的市场定位;在既定的投资战略、竞争战略以及市场定位基础上,定位公司的核心竞
争力,制定合适的服务营销策略。

通过质性和量化方法相结合的办法来进行数据研究,数据通过问卷调查以及文献
回顾的方式进行收集,并对问卷调査的数据进行了数理统计分析,并结合文献回顾的
欧亿·体育（中国）有限公司通过SWOT模型、波特五力分析模型、PEST模型进行归纳演绎。最后根据调研结果
以及分析结果,基于7Ps营销组合理论、STP模型以及波特竞争战略来提出营销策略并
总结、提炼出核心竞争力。

中国信息安全欧亿·体育（中国）有限公司宏观环境良好,为中小IT服务企业带来机会,盈港科技利用多
年政府、军工和金融欧亿·体育（中国）有限公司服务经验,以及多年人才储备,在优势欧亿·体育（中国）有限公司建立了对竞争对
手的屏蔽,因此在公司作业务转型战略时,可以减少风险,形成差异化的核心竞争
力。

关键词:盈港科技,信息安全,中小IT服务企业,服务营销