精细化生产管理咨询项目建议书
浙江汪吾铨控股有限公司
机密
2011年8月
开复（上海）管理咨询有限公司
此报告供客户内部使用。未经开复咨询管理咨询公司书面许可，其它机构不得擅自传阅、引用或复制！
说明
2011年11月10日，开复咨询师阮德文及培训业务顾问陈盛红走访了汪吾铨，就项目咨询需求与章主任、董厂进行了初步沟通；
随后阮顾问与章主任就整个咨询项目的工作流程，阶段开展内容和方式，特别是先行试点的精细化管理要求再次做了电话和邮件沟通，进一步明确了汪吾铨的咨询需求。

本项目建议书包含开复咨询顾问对汪吾铨的一些初步判断，可能会引入一些推测和判断。因此，本报告不代表开复咨询对汪吾铨的结论性诊断。项目启动之后，开复咨询将会进行深入的内外部调研，从而有可能产生部分与本项目建议书中内容不同的结论。

开复咨询期待能与汪吾铨就本咨询项目进行更深入的讨论，并最终确认本项目建议书
本项目建议书中的称谓及缩写：
－－汪吾铨控股有限公司：汪吾铨、委托方
－－开复企业管理咨询（上海）有限公司：开复咨询、受托方