均瑶集团资产管理公司KPI说明 2012年六月 确定关键管理目标支持财务指标的完成 8900万收入，2466万利润 提高企业盈利水平 提高资产利用率 财务方面 客户方面 内部营运方面 学习与成长方面 控制合理的财务结构 提高出租率 提高合作方满意度 提高客户满意度 建立良好的企业和品牌形象 提高单位租金 提高客户甄别水平 提高对市场的洞察力 提高客户关系管理水平 提高谈判管理水平 建立并持续改善倍达流程和制度 提高职能管理水平 持续提高员工技能水平 提高员工满意度 提高应用系统的应用水平 提高整体劳动生产率 财务关键成功因素与绩效指标 关键成功因素 关键成功因素 关键绩效指标 主要负责部门 核心指标 一般指标 总资产周转率 提高资产利用率 加速应收帐款周转率 应收帐款周转率 应收帐款比率 坏帐比率 销售部门/财务部门 销售部门/财务部门 销售部门/财务部门 提高出租率 销售部门/物业部门 销售部门 销售部门 增加单位租金提升率 新增客户单位价格提升率 续签客户单位价格提升率 销售部门 销售部门/物业部门 关键绩效指标