湘侬寨餐饮连锁机构财务部目录
财务部政策、制度
预算管理制度
财产管理制度
资金安全管理制度
资金管理制度
财务分析制度
经济合同管理制度
会计核算管理制度
会计档案保管制度
费用报销审核制度
会计期间结账制度
内部审计稽核制度
成本、费用控制制度
仓库安全管理制度
收货及库房管理
采购管理制度
管理人员打折及减免制度
票据、印章保管制度
供应商结账制度
借款制度
工资核算及发放制度
市场调价制度
客人物品寄存及遗失物品管理制度
收银管理制度
财神物品供奉制度
餐饮软件管理制度
奖罚制度
2、财务部各岗位职责及岗位说明书
财务总监岗位职责及岗位说明书
财务经理岗位职责及岗位说明书
会计岗位职责及岗位说明书
出纳岗位职责及岗位说明书
库管岗位职责及岗位说明书
采购岗位职责及岗位说明书
收银员岗位职责及岗位说明书
酒水员岗位职责及岗位说明书
3、财务部工作流程及标准
出纳工作流程及标准
现金及银行报销流程及标准
工资、福利发放流程及标准
采购工作流程及标准
借款流程及标准
总收银流程及标准
报销单的编制、签批流程及标准
验收、直拔工作流程及标准
领退料工作流程及标准
应急手工收银流程及标准
财务报表格式标准
销售价格制定流程
预算管理制度
一 、预算编制内容及说明
经营预算：
将出品部菜品每单位主要耗用原材料的标准耗用量，作为财务中心编制成本报表核算的参考，并以此作为考核原材料耗用的依据
企划中心与营运中心分析市场发展趋势，制定营销政策、销售广告政策、售价政策及应账款回收政策，业务人员的增减变动、销售费用的限制、本年度营业方面的所可能遇到的困难及克服对策等方面的说明
运营中心编制收入、成本费用、损益预算表及说明
财务中心编制管理费用、财务费用预算表及说明
务中心根据各中心收入成本费用预算，汇总编制年度损益预算表，报董事长审批
资本性支出预算
机器设备、杂项设备：公司行政中心依据采购计划和进度，预计支付资金编列
薪资：公司行政中心和各下属单位依据工资、奖金制度、最近实际发生数等欧亿·体育（中国）有限公司，预计支付并编列
期间费用：a销售费用：各下属单位依据销售、营业计划，参照以往月份销售费用占销售额、营业额的比例推算编列b管理费用：公司财务中心参照以往实际数量及管理工作计划编列c财务费用：公司财务中心依据资金调