![]() |
保安部安全保卫工作的好坏,直接关系到企业的声誉.关系到企业的经济效益和社会效益。保安部不仅要切实维护企业安全,而且还要向企业全体员工渗透强烈的安全服务意识,全员尽职尽责,群防群治,安全诮防工作常抓不懈。保安都要组织和直接管辖消防中心,对企业的治安、消防安全负全面责任。
第一节职责范围和组织机构
一、保安部的职责范围
<一)认真执行总经理的指示,努力完成总经理和主管副总经理布置的各项任务。
(二)制定和健全企业各项安全制度,实施明确的安全保卫岗位责任制,并督促执行。
(三)在企业范围内持续的开展安全教育,提高全员安全意识。
(四)加强企业内部的治安和防火管理,保障宾客人身、财产安全。
(五)负责组织处理企业环境内发生的一切紧急事故。
(六)协助公安机关查处破坏事故和治安事故,打击各类违法犯罪分子。
(七)确保企业重要部位的安全。
二、机构设置(527页)
三、岗位设置
保安部设经理一位,保安部部长一位,保安组、消防中心领班各一位,保安员、内保干事、消防员若干。
第二节岗位责任制
一、保安部经理
(一)直接对总经理负责,全面执行总经理的工作指令,管辖保安部,经总经理授权,代表总经理处理有关安全工作或与国家、省市安全、公安保卫、消防部门联络、沟通、协调,确保公司经营、服务各项任务的完成。
(二)负责组织部门制定部门的工作计划、岗位责任制,建立和健全部门各类管理制度、各岗位具体工作内容、职责规范。
(三)负责带领本部门人员执行、维护企业各项安全规章制度,保证其有效实施o
(四)根据“预防为主”原则,开展以“七防”(防火、防盗、防抢、防爆炸、防破坏、防泄密、防投毒)为中心的安全教育、法制教育和安全大检查。
(五)负责对部门员工的选拔、教育、培训、奖惩、业绩考核、职务聘任及解聘等工作,
(六)配合公安机关及相关保安部门对违法犯罪行为的调查取证,并随时
版权所有: 欧亿·体育(中国)有限公司©2025 客服电话: 0411-88895936 18842816135
欧亿·体育(中国)有限公司