摘 要
“梅河大米”品牌提升战略研究
当今时代的经济社会综合实力竞争已发展成为品牌竞争，用品牌树立终端
产品在经济社会中的位置，铸牢在市场中的地位，是新时代的经济领域竞争渠
道和形势。新经济形势下“品牌战”，尤其是农产品的品牌战已成为不可逆转
的市场竞争。大米是农产品中的重要元素之一，市场交易量大，品种繁多，市
场潜力大，但是在市场上，人们很少能看到关于大米的全国著名品牌，国内大
米市场同质化竞争让消费者无所适从。作为拥有地域商标的大米品牌应该如何
顺应日益激烈的市场需求，如何实现基础品牌的升级进位，如何实现从陈次滥
品充斥的低端市场向精品高端市场的过度是多数地域大米不可回避的问题。

本论文的选题正是系统分析制约大米品牌化的基础关键因素，如大米销售
渠道不畅通、品牌大米质量难以保证、市场品牌监管体系不健全及大米生产加
工企业的品牌观念缺失等方面的基础上，运用比较分析和调查实证的方法对地
域性大米——梅河大米的品牌提升战略展开系统分析论证。首先，通过系统分
析国内大米欧亿·体育（中国）有限公司领域发展前景及“梅河大米”品牌发展现状，为全面分析“梅
河大米”品牌提升相关论点作以铺垫。其次，在充分社会调查基础上，运用大
量统计数据，对“梅河大米” 品牌建设发展现状进行了差异化 SWOT 分析，指
出其目前存在的优势、劣势及面临的机会和威胁，并多角度分析成因。最后，
针对 “梅河大米”品牌提升战略选择进行了全面分析和探讨，并借助整合营销
资源理论，对正处于整合发展阶段的“梅河大米”的“营养型绿优米”高端精
品品牌定位、整合品牌商标使用权、建设商品交易基地、整合品牌宣传渠道、
规范品牌监管等方面提出了相关策略和建议。

本文的研究内容对国内农产品产业的发展、吉林省品牌强省战略实施和“梅
河大米”地域品牌的提升具有一些参考价值。

关键词：
大米,品牌，营销，战略