文本描述
团队差异化经营策略 课程目标 通过本课程的学习,使学员深入了解团队差异化经营策略的内涵,明确团队进行差异化经营的意义,掌握差异化经营的方法与技巧,并能有效运用于实际工作中,产生推动实效。 课程大纲 团队差异化经营策略的基本概念与内涵团队差异化经营策略的操作实践ü 团队差异化经营策略的意义 团队差异化经营策略内涵 以“成功创富”为统领 以组织架构、制度经营为基础 以落实活动管理和先进的销售技术为手段 将团队的人力按照不同的销售能力和增员能力,确定不同的绩效标准和增员指标 有针对性地实施“差异化”的推进指导措施 全面提升销售组织的整体绩效和个体效能。