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宜章县人民医院绩效管理体系设计方案(制度)(71页).rar

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文本描述
目 录
第一篇 管理办法 ... 1
第一章 总则 ........ 1
第二章 考核的组织管理 . 2
第三章 考核方法4
第四章 季度考核 ........... 11
第五章 年度考核 .......... 22
第六章 考核结果的应用 ........... 25
第七章 申诉及其处理 ... 27
第八章 附则 ...... 31
第二篇 实施细则 . 33
说 明 .... 33
第九章 科室目标设定表 ........... 35
科室目标总表(年度) .......... 35
科室目标分表(季度) .......... 36
个人年度工作计划 ...... 37
第九章 考核评分表 ...... 38
一、科室负责人绩效考核表 ... 38
二、科室副职绩效考核表 ....... 45
三、基层管理人员绩效考核表 ........... 52
四、一般职工绩效考核表 ....... 57
第三篇 附件......... 61
附件一:宜章县人民医院工作态度考核打分对照表61
附件二:宜章县人民医院工作作风考核打分对照表62
附件三:宜章县人民医院周边绩效考核打分对照表63
附件四:宜章县人民医院管理绩效考核打分对照表64
附件五:宜章县人民医院能力考核打分对照表 ........ 65
第一篇 管理办法
第一章 总则
第一条 为提高宜章县人民医院基础管理水平,建立科学的现代管理制度,充分调动职工的积极性和创造性,使职工紧紧围绕医院的发展目标,高效地完成工作任务,根据医院目前的实际情况,特制订本管理办法。

第二条 适用范围
本办法适用于宜章人民医院(以下简称医院)除院长、党总支书记、副院长、公会主席、院长助理外的全体职工。

第三条 考核目的
1. 通过目标逐级分解和考核,促进医院经营目标的实现;
2. 通过考核合理计酬,提高职工的主观能动性;
3. 通过绩效考核促进上下级沟通和各科室间的相互协作;
4. 通过考核规范工作流程,提高医院的整体管理水平;
5. 通过评价职工的工作绩效、态度、能力和素质,帮助职工提升自身工作水平和综合素质水平,从而有效提升医院的整体绩效和整体职工素质。

第四条 考核原则
1. 以提高职工绩效为导向;
2. 定性考核与定量考核相结合;
3. 多角度考核;
4. 公平、公正、公开原则。。。。

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