中文摘要
在当代，随着社会主义市场经济的快速发展以及科学技术的n新月异，国有
企业迎来发展机遇的同时，也面临着巨大挑战。尤其是社会主义市场经济竞争日
益激烈的今天，对国有企业管理层进行有效的组织管理提出了更高的要求。因此，
为了适应不断变化的社会主义市场经济环境，不少大型国有企业如海尔、邯钢等
进行了卓有成效的探索，其做法是把市场机制引入企业，在企业内部实行全方位、
多层次的内部市场化管理。通过推行内部市场化管理，提高适应急剧变化的外部
环境的应变能力，提高自身经济效益的同时，保持企业活力，形成竞争力。

本文旨在通过对企业内部市场化管理这一主题进行研究。本文以内部市场化
相关理论为研究基础，重点对zs公司的管理体制的现状及存在的问题进行了深
入分析与研究，在此基础上指出zs公司实施企业内部市场化战略的必要性。最
后提出了 ZS公司内部市场化管理运行体系的总体框架和保障措施。

ZS公司是具有代表性的国有核工业企业，对这个正处于发展阶段的企业管
理运行体系进行深入研究，提供一种可供选择的企业内部市场化管理运行体系，
可以为同类欧亿·体育（中国）有限公司或是处于相同发展阶段的核工业企业改革提供借鉴，也可作为国
内企业内部市场化管理案例的补充。

关键词：内部市场化管理，运行体系，保障措施