文件编号：GD/YCGB02—2012
干部管理制度（试行）
版号：A
编制：干部管理部 审核：关敏、古堂生批准：晏平
发布日期：2012年7月 日 实施日期：2012年7月 日
目录
第一章总则 1
第二章干部行为准则 2
第三章干部选拔 3
第四章干部考察 9
第五章干部任用 12
第六章干部培养 16
第七章干部考评管理 20
第八章干部常态化管理 23
第九章干部奖惩与退职管理 25
第十章干部离任管理规定 33
第十一章干部管理保密规定 34
第十二章干部管理工作总结及改进 34
第十三章附则 35
第十四章相关文件 35
第十五章相关管理流程 37
第十六章相关记录 44
第一章总则
第一条 总则
（一）目的
为了规范集团干部管理工作，进一步推进集团干部管理工作的制度化和精细化，以适应公司战略发展需求，确保公司的可持续发展，特制定此制度。

第二条 适用范围
高层管理干部、中层管理干部、基层管理干部、后备干部
（一）高层管理干部：指集司董事局成员、总裁班子成员、党委委员、董事局主席特别助理、董事局主席助理、董事会秘书、工会主席、总裁助理、高级顾问等职务人员、其他由集司聘用的高层管理人员。

（二）中层管理干部：指子公司领导班子成员、集司本部职能部门正副职及助理等职务人员。

（三）基层管理干部：指各子公司部门级的正职、副职人员。

（四）后备干部：根据有关选拔标准和选拔程序，选拔出集团范围内德才兼备、综合素质高、有培养前途和发展潜力的优秀干部，为补充上一级领导干部而准备的后备人选。

（五）明确不纳入玉柴体系管理的外方股东派出的管理干部不适用此范围。

第三条 职责
（一）党委干部管理部负责干部选拔、考察、任用、培养、考评、后备干部管理等活动的组织、协调；协助中层干部宣誓、创新、年度高层管理干部民主评议、干部数据归档等工作以及整个集司干部管理制度搭建、组织以及实施。

（二）党委办公室负责干部宣誓、日常活动以及年度民主评议等活动的策划、组织以及配合行政推进干部管理制度的实施。