人力资源管理制度目 录 第一章、 总论 ２
第二章、 人才招聘制度 ３
第三章、 人事行政事务管理制度 ６
第四章、 薪酬和福利制度 ２０
第五章、 考核制度 ２４
第六章、 培训制度 ２７
附件： ２９
总论
总则
人力资源是适普最为宝贵的财富！
人力资源管理的总则是：发现人才，尊重人才。通过充分发挥他们的才能，促进企业与个人的共同发展。

人力资源部是公司人力资源管理的职能部门，掌握公司目标实施中对人力资源的需求，不断追踪与公司发展相关的人力资源信息、咨询、协调、规划和组织公司的人力资源管理。

方针
针对市场竞争和公司快速发展的需要，发现、吸引、管理、激励和回报优秀人才，将个人志向与公司的发展目标完美统一起来。

目标
造就一支适应公司战略发展的人才队伍，我们将致力于：
基于绩效考核和管理能力评估的基础上有针对性的人才开发举措；
基于现有的人力资源，优化配置，促进整体卓越；
优化人才政策，吸纳卓越人才加盟公司；
营造优胜劣汰的转化人才品质的意识，促进人力资源品质提升。

追求创新与卓越。不断激励员工努力进取和竞争，使其自觉保持颠峰的工作状态。

内容
人才招聘制度
人事行政事务管理制度
薪资制度
绩效评估制度
培训制度
本制度自颁布之日开始生效，由人力资源部负责解释