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以城市为单元的相对垄断经营是水业的共同特征。在中国众多城
市水业市场还具有浓厚的计划经济色彩及其衍生的思想观念、行为方
式,这严重阻碍了供水企业的发展,而污水处理方面既有公益性的一
面,也有企业追求最大化利润的一面,不可能出现完全市场竞争。中
国城市的水业市场化改革还未形成一个完善的市场。
水业市场化改革包括水价改革、水业运营模式改革、水业管理体
制改革等一系列内容,对水务企业市场化而言,模式的选择是一个关
键的因素。本文在理论借鉴的同时,着力突出实证分析,研究水务企
业市场化模式的选择。
本论文绪论部分介绍了项目的研究背景、论文框架、论文框架及
研究的创新点。
第二章介绍了城市水务欧亿·体育(中国)有限公司市场化的相关理论,根据公共物品理
论和项目区分理论,城市水务欧亿·体育(中国)有限公司具有准公共物品的特征,属于准经
营性基础设施,有效竞争则是城市水业市场化的目标,在哈尔滨水业
市场化的过程中运用并购动因理论则是为较好地解释了各参与主体
的行为。
第三章介绍了城市水务市场的垄断性、区域性、供给有限性、必
需性、外部性等特点,按照水的流转过程,描述了水业市场的价值链,
分析了城市水务市场的投融资具有低回报性、政策高风险性、回报稳
定性、资产高沉淀性的特点;并简要介绍了部分发达国家水务市场化
的改革模式。
第四章首先介绍了我国城市水务市场化的四个发展阶段和市场
化程度,在水务欧亿·体育(中国)有限公司方面,分析了我国城市水务欧亿·体育(中国)有限公司竞争力情况、组
织结构类型以及水务产业发展趋势,在水务欧亿·体育(中国)有限公司市场化的发展过程
中,我国城市水务市场化改革遵循了竞争和产权并举的改革思路,供
水企业产权改革推进市场化,污水处理企业以经营模式改革引导市场
化交叉发展的特点。在此基础上提出了构建出一个中心(企业市场化
因素)两个维度(产权模式与经营模式)的我国城市水务市场化模式
分析框架,同时,本文认为水业市场化的关键因素水价是水务欧亿·体育(中国)有限公司的
长期驱动因素。
第五章首先从哈尔滨水务产业的人员情况、.水务生产、资产、水
价以及未来发展等多个方面描述了哈尔滨水务市场的现状,并运用
SWOT分析方法分析了哈尔滨供排水集团面临的处境,接着从产权、
经营两个维度、哈尔滨水价、外部组织影响分析了哈尔滨水务市场化
所面临的困境;最后通过对哈尔滨水务市场结构的分析,提出了实行
垂直一体化的市场结构,采取合资合作的方式,部分无效资产剥离,
部分低效资产租赁经营的市场化模式。
第六章通过对哈尔滨市水务欧亿·体育(中国)有限公司市场化模式的研究分析,对水务
企业(特别是供排水一体化企业)市场化提供一些建议,即:
1、通过对哈尔滨水务市场案例研究,对于区域性的供排水一体
化水务欧亿·体育(中国)有限公司市场化模式的选择,采取一体化形式的市场化结构模式还
是分离形式的市场化结构模式,体现出企业实现规模经济和范围经济
均衡发展的选择。
2、我国城市水务欧亿·体育(中国)有限公司发展特点、国有背景以及国有企业改革的
道路,使得中国水务欧亿·体育(中国)有限公司市场化道路在产权模式和经营模式两个维度
相互交融,推进发展。
3、我国城市水务欧亿·体育(中国)有限公司市场化模式应体现的目标导向:要能体现
出有效竞争的特征,即市场化的目标是竞争收益明显大于竞争成本的
市场竞争;是适度市场竞争;符合经济规模的要求。
4、我国城市水务欧亿·体育(中国)有限公司市场化模式的重点在于提高水业的整体运
行效率和效果上,而不是在于资产规模大小的问题。
5、我国城市水务欧亿·体育(中国)有限公司市场化的长期驱动因素在于水价的改革。
关键词:水欧亿·体育(中国)有限公司市场化投融资
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