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第一章 培训内容与形式 1
1.1 培训分类一览表 1
1.2 新员工培训 1
1.3 部门内部培训 1
1.4 部门交叉培训 2
第二章培训流程 4
2.1 新入职员工培训流程 4
2.2 部门内培训组织流程 6
2.3 部门交叉培训组织流程 7
2.4 参训新员工评估流程 8
2.5 部门内部（交叉）培训实施效果评估流程 9
2.6 部门内部（交叉）参训员工评估流程 10
第三章培训实施办法附表 11
3.1 培训需求调查问卷 11
3.2 临时培训申请表 12
3.3 培训评估表 13
3.4 培训效果调查问卷 14
3.5 培训报告单 15
培训内容与形式
培训分类一览表

新员工培训
部门内部培训
部门交叉培训

高层管理序列
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中层管理序列
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基层管理序列
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研发序列
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销售序列
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技术序列
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职能序列
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后勤序列
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操作序列
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新员工培训
新员工培训的主要内容包括企业文化、集团经营状况、安全管理知识与相关的岗位知识培训，培训计划制定时可参考下表。

培训内容
培训形式
建议课时
培训讲师

企业文化
员工手册、座谈交流会

自学，人力资源管理职能部门

经营状况
集团简介、入厂参观

自学，人力资源管理职能部门

安全管理培训
规章制度讲解（公开课）

自学，行政管理职能部门

工作岗位培训
岗位说明书、座谈答疑

自学，人力资源管理职能部门

部门内部培训
部门内部培训的主要内包括容制度宣讲、流程培训、计算机操作培训、岗位技能培训以及业务基础知识培训，培训计划制定时可参考下表。

培训对象
培训内容
培训形式
建议课时
培训讲师