①.班组建设的目的和意义
②.班组建设的步骤和方法
③.班组卓越现场打造技术
④.班组员工成功七个习惯
⑤.卓越班组创建八项条件
⑥.班组建设项目推行步骤
课程前言
“全员自主管理 、自主创新型班组是班组建设的最高目标。员工的创新是班组最有价值的资产,不懂得利用员工的脑力资源为班组最大的浪费,激活员工改善的智慧是班组的核心竞争力 。通过班组制度建设与班组文化建设 ，达到班组内“ 观念创新 、技术创新、管理创新、流程创新”。成功建设好 “ 技能型 、管理型、创新型、和谐型、效益型的‘五型班组’”。

—姜上泉《如何做好企业班组建设》