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一个关于建立基础管理技能观念的训练课程(ppt 36)成为管理者.rar

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文本描述
***主管系列课程 这是一门什么样的课程 体验式学习 象小孩一样投入,象成人一样思考 投入多少,收获多少 目的:开发潜力,发挥长处,追求成长。 目标:了解自己,他人,融入团队成为管理者。 过程:一天一夜,经由反思、联想、角色扮演,达到心领神会。 要领:抛却工作、职务、烦恼、全心投入角色的扮演,转化为个人技能。 收获:珍惜自己,包容他人,建立良好的人际关系。 团队背景阐述 我们是谁  ? 我们要做什么  ? 我们怎么做  ? 分组活动 原则:物以内聚,人以群分 组长:我的选择标准 角色:   组头    组员   观察者 建立团队 小组会议:      小组名称      小组口号      小组POS 展示:2分钟 丛林逃生 你是一名飞行员,但你们驾驶的飞机在飞越非洲丛林上空时飞机突然失事,这时你们必须跳伞.与你们一起落在非洲丛林中有14样物品,这时你们必须为生存做出一些决定!!! ......

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