西安立丰企业集团
主题：部门岗位说明书
部门：项目工程部

生效日期： 版本号 作者：海问咨询

1．目的：加强工程项目的综合管理，以高效、有序、规范、科学的运作保证公司工程项目建成精品，树公司形象，提高经济效益和社会、环境效益

2． 范围：适用于西安立丰房地产工程部

3． 参考欧亿·体育（中国）有限公司：西安立丰管理制度汇编

4．定义：工程部是公司的成本中心，是保证项目建设合法、合规，是监督、组织、协调施工单位及监理单位优质、快速、安全、经济地完成各项工程施工任务的现场职能部门

5．部门职责范围 （预算与施工）
1． 工程的概预算编制工作
2． 负责工程项目的招标、评标工作
3． 负责工程项目的成本控制与管理
4． 全面负责工程项目施工进度、质量安全、技术、材料等各项管理工作
5． 负责工程项目的合同管理工作，经公司法人代表委托后，全面履行本公司与总包单位、监理单位和分包商签订工程合同条款
6． 组织实施工程成本阶段目标和总体控制计划
7． 管理、帮助、督促工程总包和各分包商全面实现质量、工期、安全施工等目标
8． 组织工程项目竣工验收工作以及保修期保修完善工作
9． 组织项目与物业公司的工程交接
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