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立丰地产集团管理模式选择与组织机构设计培训PPT.ppt

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欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2018/7/11(发布于辽宁)

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文本描述
立丰地产集团管理模式选择与组织机构设计培训 北京海问投资咨询有限责任公司 什么是组织结构(1) 组织结构是一个企业“行兵布阵”的方式,包括: 汇报及监督关系 工作的群体 信息及交流的流动 决策制定权限的级别及层次 这些关系的图示 什么是组织结构(1) 法律结构 根据法律上的资产拥有权和控制权而划分的组织结构 法律结构的控制是通过股权利益和法律权力来实现的 根据对经营运作的管理权及责任而划分的组织结构 管理组织结构的控制是通过业务汇报线、业绩考核和关键岗位的任免机制实现的 组织管理结构 总公司 二级 子公司1 二级 子公司2 三级子公司 三级子公司 三级子公司 100% 52% 100% 100% 41% 总公司 业务群1 业务群2 业务单元业务单元 1.1 业务单元 2.1 产品业务部 产品业务部 产品业务部

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