摘要
我国的国有企业是在中国新民主主义革命的过程中萌芽并发展起来的，经
过建国后的前30年的培育，又经历了改革开放以来的近30年的风风雨雨，取
得了举世瞩目的成就，也积累了深刻的矛盾。国有企业体制改革己经成为我国
经济政治生活中复杂的热点问题，引起了社会广泛的关注，在理论界也引起了
激烈的争论。我们说的国有企业改制，从宏观方面出发就是战略调整国有经济
布局，从微观方面主要是对企业沙后」度的以现代化合先进的理念进行重新构建。

国有企业在过去30多年的改革开放过程中取得了较大的进展，而且也积累了较
多的改制经验，但是国企改制的问题和目标还没有达到国家规定的要求。本文
通过国内和鹰潭国有企业改制的情况，并进行分析，在实证研究的基础上，对
鹰潭市国有企业改革当中的经验进行理论分析，着重强调以创新的精神和解放
的思想去改革国有企业，从根本上扬去传统国有企业制度、组织结构和管理模
式，通过制度创新和构建现代企业制度的要求，使国有企业成为真正的企业，
成为盈利的企业，能赢得市场竞争和持续发展的企业，为鹰潭以及和鹰潭一样
的欠发达地区国有企业改革提供参考。

关键词:国有企业改革:内部管理制度;研究