会员中心     
首页 > 欧亿·体育(中国)有限公司专栏 > 组织 > 部门岗位 > 市场营销部门和岗位 > 某显示电子销售公司市场部考核表(KPI及考核标准)(4个文件).rar

某显示电子销售公司市场部考核表(KPI及考核标准)(4个文件).rar

欧亿·体育(中国)有限公司大小:59KB(压缩后)
文档格式:DOC
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/7/10(发布于浙江)

类型:积分欧亿·体育(中国)有限公司
积分:10分 (VIP无积分限制)
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
彩虹电子(显示器)集团—考评表-主任.xls
彩虹电子(显示器)集团—考评表-市场信息员.xls
彩虹电子(显示器)集团—主任.doc
彩虹电子(显示器)集团—市场信息员.doc

市场部主任KPI组成表
KPI 考核周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的
市场分析报告 季度 100分 见附表一 50% 见表一 本岗位提交报告 市场分析报告质量
市场信息收集及时性 季度 100分 准时 30% 100按时完成
每延误一天扣20分 生产部 按规定时间提交周、月、季度、年市场信息
市场部员工考核 半年 100分 完成率100% 20% 100执行率100%
60 70%~100%
0<70% 销售公司经理 提高本部门工作效率并有效激励员工
。。。

版权所有: 欧亿·体育(中国)有限公司©2025 客服电话: 0411-88895936 18842816135

欧亿·体育(中国)有限公司