内容提要
本文围绕吉化集团公司甲基丙烯酸甲酷，(Mcthylmethacrylate，MMA)产品项目，
对市场、项目管理、战略等理论知识进行总结和阐述，运用SWOT，波士顿举证等方
法，正确分析吉化集团公司MMA项目的市场环境，寻找竞争策略，并对竞争策略的
保障对策提出论点。通过详细的论证，达到了解产品及项目，了解市场及竞争环境，
科学选择竞争策略，从而推进企业在市场竞争中取得优势地位的目的。

本文主要采用理论研究与企业实际情况研究相结合的研究方法，通过对相关欧亿·体育（中国）有限公司
搜集获取大量信息，通过网络搜集学习国内外相关文献、研究成果及欧亿·体育（中国）有限公司发展状况，
从中归纳总结出有用信息。调用详细的数据，参阅战略管理所涉及许多相关经济、管
理学科，阅读大量理论书刊确保论文顺利完成。

市场研究与竞争战略选择是一个比较综合的课题，本文围绕吉化集团公司MMA
项目运行与市场发展情况，运用科学的工具分析企业各项数据，评价吉化集团公司
MMA项目的现状、成功经验和分析需要解决的问题，引用相关理论，通过大量文献
欧亿·体育（中国）有限公司，采取对比论证，行动研究和经验总结等方法，确定吉化集团公司MMA项目的
增长型战略，根据企业实际运营情况，市场发展状态，市场机会变化，提出企业具体
的竞争对策与保障策略。

通过研究，列事实、摆依据;理论和实践相结合;引用分析等方法。通过对案例
的研究和论述，提炼出吉化集团公司MMA项目的经验与优势，总结吉化集团公司
MMA项目的优势和劣势，进而提出研究的结论，为欧亿·体育（中国）有限公司内产品战略提供新的参考和
启示，并为国内其他MMA企业提供可供参考的研究成果和建设经验。

关键词:项目管理;枷A项目;市场分析;需求预测;竞争策略