摘要
本文以A公司为研究对象，以绩效管理理论为基础，理论与实践相结合，
站在企业可持续发展的战略目标与实现十二五蓝图的基础上，研究A公司经理
人绩效管理。本文首先介绍与之相关的理论—企业可发展理论、绩效管理理
论和职业经理人激励理论;然后在分析A公司经理人绩效管理的现状的基础·
上，从企业可持续发展角度制定A公司经理人绩效管理方案，该方案包括绩效
管理体系的组成、绩效关键考评指标的确定，并提出对比现状的创新之处。最
后，详细论述A公司绩效管理的实施，分别从制定绩效计划、绩效考核评估、
反馈与面谈，后期改进和导入及结果应用等方面展开论述研究。

关键词:经理人;绩效管理;可持续发展