SG国际标准化的潜在供应商选择、评估、审核和批准，以及供应商质量改进系统，核
心将聚焦于为满足全球知名汽车厂商近年内愈来愈高的质量要求而逐步导入的六西格
玛思想在供应商质量改进中的应用，结合本人在SG中国区8年的供应商质量管理负责
人的实际经验，支持和推行SG国际部将原有的质量管理体系作为选择供应商的必要条
件而逐步将六西格玛思想，尤其将解决问题的利器一谢宁实验设计应用于供应商过程能
力开发、产品质量分析和改进的战略调整。

关键词:汽车欧亿·体育（中国）有限公司;供应链;质量改进;六西格玛