摘要
受到全球经济不景气的严重影响，当今的航运市场出现增长放缓甚至下滑的趋势，
航运企业的经营状况不佳的局面。就众多的中国国内大型航运企业来讲，由于缺乏风险
管理意识，没有有效和合理的避险方案，在受到经济危机冲击时，都受到了不同程度的
影响。作为中国国内大型船运企业，C公司同样也面临着业绩萎缩，利润严重下滑的问
题。如何解决这一问题，是C公司的当务之急。而拓展中南美洲航运市场就成为了C公
司应对航运市场增长效应放缓甚至下滑趋势的举措之一。本文通过学习风险管理理论和
市场细分理论，并以市场细分理论为基础，依据中南美洲各国的经济和地理布局，提出
拓展中南美洲航运市场的战略意义。同时，通过了解和分析中南美洲国家的情况，以及
和中国经贸往来情况，定位出目标市场。最后，结合风险管理理论和C公司的实际情况，
提出拓展中南美航运市场中应采取的经营方式和具体施行的计划，从而论证中南美洲航
运市场是值得C公司拓展的。

关键词:中南美航运市场;航线运营;航线运力