机密
导读
一、治理结构优化设计
二、业务运营模式选择

三、组织结构优化设计
四、各部门定位、使命与职责
依据濮耐公司战略北大纵横将优化现有的治理结构
依据濮耐的战略，公司未来将采用兼并与自我发展相结合的方式快速扩张。

快速扩张容易带来股东人数的扩大，改变目前股东会基本与董事会相一致的局面。如何在治理结构中保障小股东的权利将是濮耐必须解决的问题。

快速扩张还将导致濮耐的战略环境变化迅速，如何让董事会在快速变化的环境下作出正确的战略决策也是濮耐现有治理结构必须解决的问题。

公司规模的扩大势必带来股东对公司运营监管难度的加大，因此如何保证对公司董事会、经营层的有效监督也是治理结构必须解决的问题。

优化原因

规范股东会、董事会、监事会、总经理的权利与义务；

强化董事会战略制定的职能；

强化董事会对经营层的管理与考核；

强化监事会的监管职能；

优化思路