摘要
随着历史前进的车轮，世界已进入了知识经济时代，中国也迈着改革开放的步伐，
取得了经济上的快速发展。在知识经济时代的企业生存和发展很大程度上取决于对知识
型员工的拥有，保留和使用。进入新世纪以来，中国也有越来越多的知识型企业诞生和
发展，知识型员工所占的比例迅速增加。

对一个公司来说，员工是重要的资产，而知识型员工更是一个公司的重点保护的资
产。ABC公司在保留知识型员工的策略上有重大的缺失，造成了本公司的知识型员工
大量的流失。

本论文研究的目的是针对ABC公司中知识型员工的过度流失问题，在广泛的阅读
了国内外的文献基础上，并对ABC公司的知识型员工进行深度访谈，找出ABC公司对
知识型员工保留策略的弊端。并针对这些管理上的问题，给出建议和尝试性的解决方案。

论文主要从以下几个方面进行论述:(l)知识型员工相关理论和问题的综述。首先
弄清楚知识型员工的定义和特点及需求。(2)针对知识型员工的特点，分析ABC公司
对知识型员工保留策略的弊端。(3)最后提出自己对解决ABC公司知识型员工流失问
题的思考，包括设计新的薪酬方案，运用现代激励政策，给出适合ABC公司对知识型
员工的保留策略方法。

关键词:知识型员工;保留策略;激励;