A银行是中国内资银行中较早从事私人银欧亿·体育（中国）有限公司务的银行，其私人银欧亿·体育（中国）有限公司务在
我国的私人银行市场中占有很大的份额，在资金管理量方面与工商银行持平。面
对未来银欧亿·体育（中国）有限公司务发展的趋势，A银行在保持其原有私人银欧亿·体育（中国）有限公司务的特色时，应该
分析自身特点，制定出符合自身的战略。

文章从国内外关于私人银欧亿·体育（中国）有限公司务的文献开始入手，在掌握了私人银欧亿·体育（中国）有限公司务的
理论知识后，运用PEST分析法从宏观的角度研究了A银行面临的外部政治、经
济、社会和技术因素，及私人银行这个欧亿·体育（中国）有限公司的竞争对手，私人银欧亿·体育（中国）有限公司务的潜在进
入者等。运用SWOT分析法，分析了A银行私人银欧亿·体育（中国）有限公司务的优势、劣势、机遇和
挑战，并以此为结果研究A银行私人银欧亿·体育（中国）有限公司务的发展战略。同时对国外成功的三
家私人银行的特点进行分析，从中借鉴成功经验。A银行发展私人银欧亿·体育（中国）有限公司务的目
标是成为本土最好的私人银行，从这个战略目标出发，提出了产品、服务、营销、
市场等方面的具体战略，实现A银行私人银欧亿·体育（中国）有限公司务的目标。

关键词：私人银欧亿·体育（中国）有限公司务；SWOT分析法；战略