本文以JW公司的工程设计项目作为研究案例，在概述项目、项目管理、基建
程序、设计程序的基础上，探讨了JW公司的工程设计项目组织、项目管理的质量
控制、造价控制、进度控制、条件管理，以及设计院提高项目管理水平的途径。

本文在管理学、营销学的基本理论的基础上引入的绿色工程概念，改变传统
设计项目落后的管理思路，对设计项目管理系统进行较深入的分析研究，力图找
出设计市场化的规律，探询设计艺术在经营领域的理论方法体系。

关键词：工程设计；项目管理；管理控制