近几年来，国内外有很多学者专家从事薪酬管理的研究工作，不断创新薪酬
管理理论，提出大量实用的薪酬管理工具，可谓硕果累累。然而，很少有人专门
针对国内的装演装饰企业，结合我们的国情和装演装饰企业的特点开展薪酬管理
的研究工作。虽然也有部分学者通过分析国内装演装饰企业的薪酬管理现状提出
不少薪酬管理的误区和不足之处，但很少有系统的提出相应的对策。

本文通过对我国装演装饰企业在薪酬管理方面的现状分析，提出了装演装饰
企业薪酬管理的问题和不足之处，在借鉴国外薪酬管理经验的基础上，并结合国
内装演装饰企业的实际情况，提出一些对策和建议。另外，本文还专门针对国内
装演装饰企业的工资体系不规范、薪酬公平性和一致性欠缺、员工层级序列不清
的情况，提出了系统的薪酬管理方案。

关键词:港宁装磺装饰;薪酬管理;薪酬管理设计