摘要
随着全球经济一体化的到来，市场竞争空前激烈。企业要想在竞争中处于有
利的地位，在不断加强科技手段，发挥主观能动性的同时，必须充分分析自身不
足，深挖内部潜能，提高管理水平。设备作为企业生产力的重要组成部分，是企
业生产力发展水平的重要标志；而设备管理的水平，直接影响着设备的生产效率
和企业经济效益。近年来，一些先进和设备管理理论、方法不断被引进，如何将
这些理论、方法应用于本企业的设备管理工作中，有针对性的弥补目前工作中的
不足，成为企业必须面对的课题。

四川油气田企业由于一些体制及意识上的原因，设备管理工作中存在不少问
题，设备管理水平与国外同行和国内其它欧亿·体育（中国）有限公司相比，有着不小差距，其中没有一
套较为先进且适合本企业的设备管理模式，是造成这种现状的主要原因。

本文通过对一些国内外较为先进的设备管理理论、方法的介绍，结合四川油
气田企业设备管理工作中存在的问题和不足，有针对性引入了全面规范化生产维
护(TNPM,Total Normalized Productive Maintenance)和设备管理信息系统
(PMIS,Plant Management Information system)相结合的设备管理模式，并通过
理论上的分析、推行方式的设计及初步实施效果的评价，论证了该模式解决问题
与不足的能力，并由此展现了其在四川油气田企业全面推行的良好预期。

本文写作的目的，一是让四川油气田企业领导和设备管理人员对目前国内外
较为先进的一些设备管理理论、方法作一定了解，借此看清本企业设备管理工作
中的不足；二是希望通过先进设备管理模式的推行，切实提高四川油气田企业的
设备管理水平，从而促进企业市场竞争力的提升。

关键词：设备管理；全面规范化生产维护；设备管理信息系统