中文摘要
本文通过对企业品牌管理决策的基本概念理论分析，结合A企业的营销环境，
具体阐述了A公司的品牌管理决策过程，深入研究A公司的品牌定位和品牌开发，
从而提出解决A企业品牌定位和品牌开发的对策。具体内容如下：
第1章对研究背景，研究目的和意义的讨论，进而分析中药欧亿·体育（中国）有限公司的国内外研究
动态，论文的研究方法和思路以及论文的创新之处；第2章通过对中药企业在品牌
管理决策的相关理论分析，主要从四个方面做品牌管理决策的理论分析：品牌定位、
品牌命名、品牌持有和品牌开发；第3章通过对典型的A企业的PEST、SWOT分
析，从而对A企业所处的各个环境和自身的优劣势进行了系统的分析；第4章主要
以A企业为例，分析当前A企业品牌管理决策的四个方面的现状、问题，主要针对
其中的定位问题做出比较详细的分析；第5章针对A企业的品牌管理定位中的问题
提出相应的新策略，从而指导A企业改变定位，从而提高公司的效益和发展；第6
章论文最后通过对论文的总结，提出未来展望。

通过本文的研究，使A企业在进行科学品牌决策管理的基础上，进一步进行有
效的内部资源整合，树立科学的发展观，以市场为导向，进行有效的品牌定位和开发，
以实现A企业的中长期战略规划。

关键词：中药企业；品牌管理；品牌定位；品牌开发；A公司