每一方面的特点都对财务管理工作提出了新的挑战。如何用低成本、高效率整合全球
的资源，使其进行最优配置成为企业首当其冲的管理需求，这种需求必然对推动财务
的转型提出了迫切要求。财务将从传统意义的会计核算、资金结算，发展到具备资源
配置、预算管理、绩效管理、资本运作、决策支撑等高端职能。在这种背景下，管理
者们发现了一种新型管理模式，那就是共享服务管理模式。研究共享服务管理模式在
财务管理中的运用具有较大的现实意义。

本文在研究了国内外关于共享服务的专著和论文的基础上，给出了共享服务的概
念，分析了共享服务管理模式在西方和中国的发展过程。从企业财务管理发展的背景
着手，分析了共享服务管理模式对当今企业财务管理的意义，提出共享服务管理模式
在企业财务管理中运用的基本框架。描述了财务共享服务管理模式的效益体现、风险
及应对措施。通过ORACLE公司应用实例阐述了共享服务管理模式在企业财务管理中
的运用，从建立财务共享服务中心的关键要素及具体实施过程，到财务共享服务中心
对整个集团的效益贡献。最后得出相关启示即财务共享服务中心面临的难题和解决方
法、财务共享服务中心应用的利弊以及财务共享服务中心的发展趋势。

关键词：共享服务，财务共享服务中心，企业财务管理