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本文采用了文献研究、问卷调查法以及实证研究法等多种研究方法。物流人才竞
的根本是物流企业人才管理理念和制度的竞争,没有人本主义观念的确立,没有好的
才开发与薪酬、晋升和储备制度,即使有好的人才也留不住。人才是人力资源中的比
优秀的部分,“人才储备”也就成为企业人力资源管理工作的一个重要组成部分,因此
过运用物流业人才储备机制的相关理论,先着重分析了我国物流业人才的现状、我国
流业人才储备机制的现状以及物流人才储备制度的建立,然后基于武汉Jubilee物流
司,进行了实证研究,从建立物流人才库制度、物流人才选拔制度、物流人才后续教
和培养制度、物流人才使用制度等方面提出物流公司人才储备对策,即一个企业如果
形成自身的核心竞争力,需要制订人才储备计划,建立人才库广纳贤才,同时着力发
和培养公司内部人员,形成自己企业内部的人才。
本文虽然是建立在以Jubilee公司为研究对象基础上的分析,但是目前像Jubllee
司这样的第三方物流公司有很多,虽然公司已经拥有了比较稳定的客户资源,在业内
了一席之地,但总体来讲还属于处于成长阶段的中小型企业,期望此分析能够为国内
关物流企业解决人才流失问题提供有益参考。
【关键词』视流人刁储备又指溯院
[研究类型」应用研究
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