总裁：陈杭闽

前 言

随着我司品牌战略的推广，门店的普及，我司门店策略也将做相应调整，追求门店从“量”到“质”的转变。门店不是简单地卖场而是品牌形象的代表，企业的缩影，为规范其操作及管理特制定本手册，以方便其操作。

目录

一、门店日常管理 1
1．门店布置与管理 1
2.门店价格管理 3
3.门店仪容规范 3
二、门店的服务准则 4
三、门店店员岗位职责 6
四、门店业务范围与策略 9
1、门店业务范围： 9
2、门店业务策略： 9
五、门店与各个部门协作的工作流程 10
六、门店信息管理： 11