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江湖兼职中介股份公司商业计划书(23页).rar

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更新时间:2018/6/27(发布于上海)

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文本描述





目录
1. 概述
1.1 背景介绍.......2
1.2 企业简介.......3
1.3 团队介绍.......7
2. 竞争优势与服务
2.1 服务概述.......7
2.2 服务理论.......7
2.3 服务竞争优势...7
3. 市场分析
3.1 欧亿·体育(中国)有限公司情况.......8
3.2 市场环境.......9
3.3 目标市场分析...10
3.4 黄师市场分析...10
3.5 市场容量.......12
3.5 市场竞争分析...15
4. 营销策略
4.1 成本预算.......16
4.2 营销计划.......16
4.3 奖惩制度.......17
4.4 意见和投诉.....17
5. 经营战略
5.1 总体战略.......18
5.2 组织结构.......18
5.3 组织管理.......19
5.4 利润管理.......19
6. 财务计划
6.1 融资方案.......19
6.2 盈利模式.......19
6.3 预测利润表.....19
7.风险评估
7.1 风险分析.......20
7.2 风险管理.......20
7.3 风险处理.......20
8. 展望未来...........21
9. 附录表.............21
“江湖兼职中介股份有限公司”创业设计书
概述
1.1背景简介
随着经济和科技的不断发展和进步,社会竞争日益激烈,这对大学生就业带来了严峻的考验,生活在象牙塔中的我们缺少对外界的接触,没有实际工作经验使得我们难以胜任那些理想中的岗位,这就是我们的难以找到好工作的主要原因。很多大学生也看到了这一点,于是就想在大学期间锻炼自己,但又苦于找不到称心如意的兼职,原因有二:一是怕上当受骗;二是怕脏怕累,嫌工资低。与此同时很多用人单位又苦于不能及时找到满意的兼职学生,因而在这种人力资源混乱、缺乏统筹管理的背景下、“兼职中介股份有限公司”应运而生。

古语有云:授人以鱼不如授人以渔。目前的就业形势越来越严峻,并不是说企业没有用人需求,只是苦于找不到自己所需要的“人才” ,这对于高校,对于大学生而言,都是一个非常尴尬的局面。我们如何改变这种现状呢?追根溯源,我们不难发现,现在的毕业生缺乏社会经验,与企业需要的员工相差很大,归因于传统的教学模式,忽略了社会实践这一环节,没有注重学生综合能力的提升。因此,为了适应企业的需求,我们就要改变传统的教与学相脱离的模式,把理论与实践相结合,培养出富有实践精神的高素质人才。

我们在黄冈师范学院的调研中发现,80%的大学生表示如果有合适的兼职就会做,但是在学校附近缺少实践平台。后来我们也走访了一些学校附近的用人单位,65%的单位表示有时需要一些全职或兼职

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