2、团体销售是指影城票房销售以外，面向企业、机关等团体采购进行的销售，主要有以下四种类型的收入：
团体包场收入。是指销售人员（不限于专职人员）通过自身努力，利用影城可对外提供场地而取得销售回款的收入。

换票券收入。其中包含代理销售的换票券收入和影城销售人员的换票券销售收入。

协议活动收入。主要指移动、银行等机构为回馈客户与影城以协议活动方式而取得的实际收入。

其他收入。其他有采购协议可以认定为团体销售的收入。如：批量办理会员卡的收入；贴片广告和影院场地广告收入等。

3、本办法所指的专职销售人员是指：影城的编制内的销售代表、销售主管、销售经理。除上述人员外的其他人员均属于影院的非销售人员。

4、团体业务管理办法中的各项规范措施、将纳入院线对影城团体业务工作检查、考核的范围内，院线将采用定期、不定期的方式对各影城的团体销售业务进行督查、考核。

5、销售人员的提成及奖励的分配、发放也在本管理办法内进行规范。

二、团体业务的价格管理：
1、价格体系。合理的价格体系是影城团体业务开展的根本条件，影城应综合所在地消费能力、消费习惯等因素，制定符合当地市场特点、符合影城整体市场策略的价格体系。价格体系确定后，报院线市场部批准后施行，对于已开业影城的价格调整必须报院线市场部批准后方可实施调整。

2、定价原则。影城在制定影城的价格体系时应遵循如下原则：
比价原则。团体价格作为门市票价的有益补充，合理的低价有利于开拓团体客户、形成影城稳定的客户群，对于新开业影城，低价更是撬动市尝拓展市常。。