杭州新中大软件股份有限公司
杭州鑫洋科技有限公司
（新中大ERP软件省金牌代理商）
二零零七年三月
目录

目录 2
1 项目需求分析 4
1.1 杭州永盛集团有限公司简介 4
1.2 信息化现状分析 5
1.3 项目总体需求 6
2 杭州永盛集团有限公司财务管理系统总体规划 8
2.1 项目总体原则 8
2.1.1 总体规划原则 8
2.1.2 突出重点原则 8
2.1.3 分步实施原则 8
2.1.4 尽快见效原则 9
2.2 项目总体架构 9
2.3 系统特点优势 10
3 杭州永盛集团有限公司财务管理系统具体方案 13
3.1总体解决方案 13
3.2 集团财务解决方案 13
3.2.1 集团财务总体框架 13
3.2.2 构建集团决策平台 16
3.2.3建立资金结算中心 22
3.2.4 统一会计核算体系 37
3.3 物流管理解决方案 52
3.3.1 物流管理概述 53
3.3.2以物资管理为重点的库存管理 53
4 关键技术解决方案 55
4.1 软件开发平台 55
4.2 网络部署策略 55
4.3 硬件平台推荐 57
4.4 安全性策略 57
4.4.1 概述 57
4.4.2 设备的物理安全 59
4.4.3 网络安全 59
4.4.4 操作系统安全 59
4.4.5 数据安全 60
4.4.6 应用系统安全 61
4.4.7 安全审计 62
4.4.8 安全管理制度 62
4.5 杭州永盛集团有限公司平台建议方案 63
4.6 数据接口 65
4.7 二次开发 65
4.7.1 针对性的二次开发 66
4.7.2 二次开发流程 66
5 项目实施与培训规划 68
5.1 项目实施管理 68
5.1.1 项目管理 68
5.1.2 项目实施方法论 71
5.1.3 项目实施资源保证 71
5.2 项目实施计划 76
5.2.1 项目准备 76
5.2.2 需求调研 76
5.2.3 二次开发 77
5.2.4 模拟运行阶段 77
5.2.5 集团公司和试点公司上线 77
5.2.6 其他所有公司上线 78
5.2.7 评估验收阶段 78
5.3项目培训计划 78
6 售后服务 81
6.1 售后服务策略 81
6.2 售后服务保障体系 81
6.3 售后服务内容 82
6.4 售后服务方式 83
6.5 售后服务期限及承诺 83
7 项目风险控制 84
7.1 项目实施风险分析 84
7.1.1 项目实施总体风险概要 84
7.1.2 本项目实施可能的风险 86
7.1.3 项目实施风险的控制措施 87
7.3 管理建议书 87