第一阶段“战略理解和业务现状分析”工作思路
对战略的理解
对业务转型的理解
业务现状（六大业务流程领域）的
初步分析
六大业务流程领域的关键改进机会
战略升级和业务转型对六大流程领域提出的战略性要求
报告内容
项目进展回顾 …………….……………...3

对新奥燃气战略升级和业务转型的理解……….…...….6

核心流程战略理解及现状分析…………...………..…...21

变革管理……………162

春节前计划…….........….167

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