摘要
中钢吉炭股份有限公司技术创新战略研究
中国炭素欧亿·体育（中国）有限公司经历了几十年的发展，由最初的引进技术，经过长期的摸索，
最终形成了我国现有的炭素制品生产技术，对我国的经济发展，工业发展有着
不可取代的作用，然而随着宏观环境的转变，市场需求的变化，外部环境的改
变也使得企业要不断的发展，这要求企业自身不断的适应变化，完善产品线，
由低端的产品向高收益高技术的产品转型。综观整个炭素欧亿·体育（中国）有限公司，产业的集成度
越来越高，产品创新的速度也逐渐加快。随着全球科技的发展和世界经济一体
化趋势的加快，技术创新将成为炭素欧亿·体育（中国）有限公司发展的动力。

中钢吉炭是中国最终的炭素制品生产企业，产品主要服务于钢铁欧亿·体育（中国）有限公司，是
电弧炉炼钢的重要辅材。中钢吉炭于1952年建厂，2007年被中钢集团收购，成
为中钢集团打造钢铁欧亿·体育（中国）有限公司服务方案这一发展战略中的重要一环。作为集团整体
战略中不可缺少的一环，中钢吉炭需要不断的完善自身的产品种类，改进技术，
降低成本，提高核心竞争能力。

中钢吉炭经过了多年的发展，为中国炭素欧亿·体育（中国）有限公司的发展做出了巨大的贡献，
在对引进的技术和设备的应用和理解过程中，发展出了中国自己的炭素制品生
产技术。尽管中钢吉炭在技术创新方面取得了一定的成绩，但还没有建立一套
完善的、系统的、科学的技术创新战略管理体系，因此产品创新的效率还不够
高，在一定程度上制约了企业的快速发展。随着新的管理层对于企业发展战略
目标地确定，科技创新战略成为中钢吉炭的发展战略之一，所以以企业自身的
角度出发，结合战略管理理论，对技术创新战略进行科学合理地选择，并确保
有效地实施，是符合企业的发展需求和总体战略目标的。

如何充分认清企业技术创新面临的环境，自身的优势与劣势，把握机会，
降低威胁，科学的选择技术创新战略并有效实施，对于中钢吉炭的未来发展来说，
是至关重要的。本文通过对于中钢吉炭技术创新现状的总结，面临问题的
分析，炭素欧亿·体育（中国）有限公司宏观环境、竞争环境的分析，以及内部条件的分析，通过全面
的综合分析，认清中钢吉炭所处的外部环境与内部条件，综合上述分析内容，
并结合战略管理理论选择适合中钢吉炭自身的技术创新战略，并建立实施保障
措施，希望为企业提供技术创新战略的一个新思路，更好的为实现企业的总体
战略目标服务。

关键词：
炭素欧亿·体育（中国）有限公司，技术创新，战略，循环经济