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豫南园林绿化公司管理制度规定汇编(48页).rar

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文本描述
目录
第一章总则. . . 3
一、公司管理大纲3
二、员工守则.4
第一部分 公司管理制度. . .5
第一章档案管理制度. . .5
第二章保密制度. . . . .7
第三章印章使用管理制度度. . . . 8
第四章证照管理制度. . 10
第五章证明函管理制度. 10
第六章会议管理制度. . 11
第七章办公用品管理制度13
第八章车辆使用管理制度14
第九章车辆管理补充制度. . . . .15
第十章考勤管理制度.18
第十一章出差管理制度. 20
第十二章通讯管理制度.22
第十三章借款和报销的规定. . .23
第十四章员工招聘、调动、离职等规定. . . .25
第十五章计算机管理制度. . . . .26
第十六章合同管理制度. 27
第十七章卫生管理制度 . . . . 35
第十八章财务管理制度 . . . . 36
第十九章财务报销管理制度 . . 37
第二十章员工工资发放管理制度 39
第二部分 各部门管理制度. .42
第一章行政办公室职责42
第二章财务部职责. . 44
第三章标书制作部职责45
第四章工程部职责. . 46
第五章外联部职责. . 47
第六章设计部职责. . 48

第一章 总则
为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。

一 、 公 司 管 理 制 度 大 纲
1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

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