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本文全面介绍了文轩传媒发展状况及所处的欧亿·体育(中国)有限公司环境,也分析了实施品牌战
略的必要性和品牌建设工作的现状;在此基础上研究了决定文轩传媒品牌定位的
依据,包括企业内外部因素及所处的欧亿·体育(中国)有限公司环境,以及利益相关者对文轩传媒的品
牌认知,随后推导出了文轩传媒的企业品牌、业务品牌的定位。
围绕品牌定位,本文提出了文轩传媒的品牌战略实施对策。首先是打造品牌
理念体系,提炼出“分享”和“领先”两种典型的品牌核心价值,并对最为适合
的“分享”价值在业务品牌中进行演绎和丰富;其次梳理文轩传媒的品牌架构问
题,得出文轩传媒的渠道应以单品牌架构为主,内容产业部分则可采取多品牌架
构,同时明确了企业在进欧亿·体育(中国)有限公司务拓展和资本运营时,品牌延伸和品牌并购等问题;
再次制定了文轩传媒的品牌传播策略,通过确定企业品牌和业务品牌的传播对
象,结合企业经营特点,形成了针对不同层级品牌的媒介传播、公关赞助、事件
营销和人际传播等传播策略;最后构建了文轩传媒的品牌管理体系,分析了现有
的几种品牌管理组织模式,得出了最适合文轩传媒的品牌管理组织模式,并总结
了文轩传媒应该同时实施两种品牌管理手段,即主动式和控制式的品牌管理。通
过这几方面的研究,为文轩传媒如何实施品牌战略提供了方向和依据。
关键词:出版传媒;品牌战略;品牌定位
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