文本描述
一、什么是ASK 传承力?
为了设定的目标,使态度,技能,文化被个体或群体接受,认同,执行,并最终转化为成果的能力
传承力决定复制力,是一项可以快速掌握的技能,将成为企业未来的核心竞争力
——杰克韦尔奇
二、企业面临的人才挑战
人才流动频繁
人才培养周期长,成本高
达成共识、获得唯一理解很难
知识的共享与传承
传统培训成本高,落地差
培训投资是企业,受益是个人
经验、技能等随人员离开而流失
企业内部个性岗位课程外面很难提供
企业内部很难实现人才快速复制
企业扩张,企业文化被稀释
三、企业关于人的四大困扰
一如何吸引人才,留住人才,复制人才
二如何提高培训效果
三如何调动员工积极性
四如何做好能力转移,文化延伸
四、企业培训体系的失衡
只重视技能培训不重视观念态度培训
只重视干部培训不重视基层员工培训
只重视集中培训不重视即时教练辅导
五、企业发展平衡图