员工手册

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目录

第一章 总则 3
第二章 招聘与入职引导 3
第三章 试用期，转正 5
第四章 劳动合同 5
第五章 离职 7
第六章 工作岗位调整及晋升 8
第七章 工作时间与考勤管理 8
第八章 特殊工作时间 10
第九章 休假管理 11
第十章 工资 13
第十一章 培训发展 14
第十二章 员工行为准则 15
第十三章 奖惩办法 17
第十四章 员工关系与沟通 22
第十五章 健康检查及医疗保健 23
第十六章 福利 23
第十七章 劳动安全、卫生 24
第十八章 劳动争议 25
第十九章 附则 25

总则

一、目的：为了规范人力资源管理工作，充分发挥人力资源管理效能，使员工管理有章可循，特制定本制度。

二、依据：根据国家相关劳动政策法规，结合公司具体情况，制定本制度。

三、适用范围：本制度适用于青岛金源环境工程有限公司除运营部的员工，运营部员工适用于《运营员工手册》。

本手册的解释权归青岛金源环境工程有限公司综合部所有。

本公司有权在必要时随时对手册的内容进行删除、修改或添加,并公布。

招聘与入职引导
招聘与面试
招聘原则与形式：
综合部根据公司整体人才战略和招聘计划，依据各岗位说明书，在公开、公平、竞争、择优的原则下，面向社会公开招聘，同时鼓励内部员工自荐或推荐符合岗位条件的人眩

招聘计划及实施：
部门负责人根据部门需求填写《人员需求申请书》（附件1），明确岗位具体要求和工作内容，如果属于新增岗位须提交《岗位说明书》（附件2），各部门可按年度、季度或阶段性工作需求报招聘申请提交至综合部汇总整理，报总经理审批后，综合部更新组织结构图并制定公司整体招聘计划，统一选择招聘渠道并具体实施招聘。

面试 、考核：
初试： 除现场招聘外，应聘人员需先将简历发到公司邮箱，综合部根据岗位要求进行筛选，选中的简历需下载至公司人才库，同时给应聘者回复公司的《应聘人员登记表》（附件3），待应聘者回复后，分别由综合部和相关部门负责人进行面试或电话沟通，进行测试考核并分别给出评价意见。

复试：综合部将应聘人员相关欧亿·体育（中国）有限公司发至公司人事邮箱，由总经理审核并给出审核意见；如审核未通过，由综合部通知应聘人员初试结果；如审核通过，由综合部与需求部门协同组织应聘人员的复试工作，由总经理复试应聘者，综合部填写复试结果记录。

审核、批准
面试、考核通过者，经总经理审核、批准后确定被录用人员。