目录
第一章公司概况…… 4
第二章公司战略…… 4
第三章产品与服务 5
3.1 产品描述及特性…… 5
3.2 产品价值…………… 5
3.3 产品技术含量……… 6
3.4 产品发展阶段…………6
第四章市场分析………6
4.1 宏观经济分析…………6
4.2 产业背景分析………… 7
4.3 竞争分析…………………11
4.4 市场容量分析………… 12
4.5 SWOT 分析…………… 15
第五章团队管理………19
第六章市场营销………21
6.1 合作伙伴………………21
6.2 目标市场选择……… 21
6.3 价格策略……………… 21
6.4 市场拓展……………… 22
第七章财务分析………22
第八章财务报表………25

第一章公司概况
公司拟成立于2011 年，设址于山东省济南市二环东路——濒临山东大学，
是一家以收集二手玩具并且经过简单处理再卖给经济欠发达地区孩子的为社会
服务贡献的公司。公司以“为天下储玩具，为孩子图未来”为宗旨，致力于让孩
子花最少的钱度过最幸福完美的童年时光，打造中国首家高品质玩具回收再销售
的公司。公司将在济南市及其他大中城市设立收购点并且依托淘宝网进行销售。

玩具是我们生活中非常常见的东西，可是随着经济的飞速发展和我们社会贫
富差距的扩大，有些家庭可能会有非常多的玩具，有些家庭的孩子可能没有玩具；
并且会存在玩具过多并且孩子已经玩腻了的现象。针对这种现象，作为山东大学
的学子，我们有义务和责任来承担这样的社会责任，将过多的玩具收集起来并且
经过一定消毒和翻新将其卖给那些缺少玩具并且经济困难的孩子。由于是二手玩
具，我们的成本和销售价格会比市场价格低，因而会存在很大的市场，我们的经
济效益也会很好。在这种背景下,我们决定成立智维玩具有限公司.我们的产品将
以回收加工玩具为出发点,对会手来的玩具依托山东大学的紫外线自动查毒处理
技术及设备进行杀毒除菌处理,并且依靠二环东路的劳动力资源对产品进行翻新
和包装,最终依靠网络购物将产品销售出去;后来，我们就要逐步研发出自己的产
品，公司依托山东大学的科技实力，对产品的科技含量进行提升最终实现产品的
环保、安全和人际友好。

第二章公司战略
我们的战略总共分三步：
第一步，是用三到五年的时间初步却立在山东省内的市场占据地位，在这期
间我们的产品主要是回收二手产品并且在销售，初步形成我们的二级销售网络。

第二步，是第六到十年，依托山东大学的科技实力和科研实力，初步形成自
己的研发团队并且初步开发出自己的具有知识产权的产品；在市场方面，我们决
定占据华北市场，在中国市场的上成为比较。。。