组织管控成果介绍
流程概要知识研讨
深圳市赛普管理咨询有限公司旭辉项目组2008
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目 录
一、管理咨询项目前一阶段进展回顾

二、组织基础知识及旭辉组织文件介绍
1、组织基本知识概要
2、旭辉组织推导过程
3、组织成果文件介绍

三、流程概要及流程文件编写方法
1、为什么要实行流程管理
2、流程管理知识概要
3、流程管理体系文件规划
4、如何编写流程图及流程文件
5、流程设计及实施的方法