§ 对日渐成熟的区域环境和房地产市场形成深入的认识，寻求、剖析项目的
发展机遇；
§ 突破原有规划的不足，提出项目的准确定位，形成明确的主题并构建合理
的产品组合，最大化实现物业价值；
§ 制定开发实施策略，指导销售与营销，实现项目基地与周边土地经济价值
的互动与提升。

关键问题

项目潜在的目标顾客在哪里？规模多大，偏好如何？如何针对目标顾客的需
求进行产品类型构建与设计，满足并激发消费需求？

项目拥有良好的自然环境，山水包容。而对于都江堰市“临水已是平常事”的
特殊市场情况，如何形成独特而准确的项目定位？如何通过公建设施的投入
与建设、物业产品的遴选与组合、空间的合理布局以及项目主体策略化运作
等系统工作，构筑精品居住环境，打造“一样的山水，不一样的居住体验”？
如何将区域价值与物业价值有效地传达给消费者与投资者？还需要通过项目
包装、识别系统的建立，进行市场推广与营销，吸引消费客群与潜在投资者
如何结合企业资金计划及市场开发目标，安排各期产品组合与规模，既保证
各期资金平衡，又能够使各期推出的产品自成体系？
如何协调公建设施与物业产品的风格、平衡两者之间的规模比例与建设时序，
实现区域环境的改善、经济价值的逐步提升？