河南财经学院咨询专家组

Job evaluation

一、方案概览
二、操作流程
三、要素界定
四、附表
目录
一、方案概览
目的与意义
工作评价是薪酬体系建设的基础，它以统一的评价标准清晰界定组织中不同岗位对组织价值的贡献大小，为企业确定合理的薪酬结构奠定了基础，同时也保证了企业薪酬体系设计的公平性。

本次工作评价在前期组织诊断、考核薪酬调查以及工作分析的基础上，运用成熟的工作评价工具，为集团有限公司现有岗位的相对价值提供正式、系统和全面的比较，从而形成组织内部不同岗位之间的相对价值体系，最终为合理、有效的薪酬体系设计提供支撑。

其重要意义在于：
为构建薪酬管理体系奠定基础；
为组织内部不同岗位之间的薪酬差异提供合理解释；
为薪酬体系或薪酬结构的调整提供系统的理论支持和操作方法。