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内江移动通讯营业厅客户经理管理制度(23页).rar

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文本描述
内江移动营业厅客户经理制度
厦门莲桥企业管理咨询有限公司
目录
客户经理制度建立的意义

客户经理制度实施的步骤
客户挖掘的说明
客户服务的说明
客户营销的说明
目 录
When:不知道如何去把握营销时机,在忙时、闲时如何去营销
Who:新业务种类繁多,不知道如何针对不同的客户进行营销
What:在进行新业务营销过程中,不知道向客户说什么?
营业员的困惑

How:新业务营销,没有一个良好的氛围支撑,任凭我们说得天花乱坠,客户还是不需要。

营业厅注重“销”,不注重“营”。

where:不知道在什么场景下进行营销
Why:为什么客户总是会打10086投诉我们给他们开的实用业务

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