当今世界，企业间的竞争最终表现为人才的竞争。谁拥有了掌握核心、知识
和技术的人才，谁就拥有了发展的主动权，而企业对员工进行培训是提升人才
竞争力的有效手段之一。本文以江西赛维LDK太阳能高科技有限公司(以下简
称赛维LDK公司)为例，在详细介绍赛维LDK公司在员工培训工作实施和管理
运作情况，深入分析赛维LDK公司在员工培训工作中存在的不足的基础上，根
据赛维LDK公司的具体情况及其发展趋势，构建了该公司的员工培训体系及其
保障措施。认为通过从培训组织与管理、培训项目、培训制度三个方面，构建
赛维LDK公司员工培训体系，强化培训组织与管理力度，分对象分层级开展不
同的培训项目工作，并采取配套培训制度体系以保障运行，是能有效解决目前
培训工作中遇到的问题，保证培训开展的有效性，满足公司不断发展的需求的。

关键词:企业培训赛维LDK胜任力培训体系构建保障措施