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对于用户来说,相信大家都尝试过在银行排队办理业务长时间等待的麻烦,移
动银欧亿·体育(中国)有限公司务的兴起正好为我们解决了排队难的问题,不仅如此,移动银行还能为广
大客户提供全方位的“3A”服务,即可以使银行广大用户在任何时间(Anytime)、
任何地点(Anywhere)处理多种(Anything)金融业务。对于银行来说,由于移动
银欧亿·体育(中国)有限公司务在交易时的平均成本仅仅是传统交易成本的1/5,因此大大减少了银行的
营运成本。对于移动运营商来说,由于每个移动银行用户在使用移动银行处理业务
的同进,均需要向移动运营商支付移动服务费,因此,移动运营商在移动银行快速
发展的同时也受益匪浅。此外,基于移动银行的快速发展,移动运营商同时也增加
了大量潜在的用户和新的移动设备及服务销售点。
软件项目的质量控制,传统意义上,只针对软件成品进行测试,只是作为软件
开发过程中的一个特定阶段。随着全面质量管理思想在软件开发领域的广泛应用,
软件质量控制也由最初的只针对软件成品扩展到了针对软件半成品和过程产品的
全过程控制。这是对软件质量控制的一种扩充。扩充后的软件质量控制贯穿了软件
开发的整个生命周期,包括从软件需求分析、软件概要设计、软件详细设计、编码、
集成、验收等各个阶段。这样的软件质量控制涵盖了软件开发的整个过程,对于识
别和控制软件缺陷、提高软件质量起到了很明显的成效。
移动银行作为银行金融机构的一个交易渠道,自问世以来,其软件产品质量就
成为了金融业及社会用户关注的焦点对象。如何开发出高质量的移动银行软件产
品,满足广大用户对移动银欧亿·体育(中国)有限公司务交易的需求,是本论文研究的主要课题。本论文
将结合软件工程中软件生命周期理论,并以1509001以及CMM软件成熟度模型
中软件质量的控制方法为依据,进行移动银行软件项目的质量控制研究。
关键词:移动银行,手机银行,软件生命周期,质量控制。
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