本文借鉴了国外的先进管理模式“全员生产维修，，和“可靠性为中心的维修管理”两
套先进的检修管理理论，经过消化和吸收使之成为具有本土特色的、适合我们检修实际
情况的检修理论体系;并且根据该公司内部的检修现状，最后总结出理论体系的框架结
构。通过规范装置检修，从而建立了模块化的管理机制，使检修有一个理论方面的指导
基础和文件体系。从检修初期项目立项到中期项目的组织管理、质量控制及物资采购和
管理，到后期的验收管理等各个环节都整理出一套适合公司大检修的理论性文件来指导
检修。

用模块化的管理理论体系来指导企业的检修工作，取得了在检修中少走弯路、少犯
错误、提高检修质量和加快检修进度，实现绿色检修的效果。

关键词:装置检修;设备管理;石化欧亿·体育（中国）有限公司